关于企业的预测奇门遁甲就是一个王国

关于企业的预测奇门遁甲就是一个王国

关于企业的预测

奇门遁甲就是管理学.一个企业,就是一个王国.并不是单纯的开门代表企业奇门遁甲景门临玄武,而是要整盘考虑.这与经商,做小买卖,开个小卖店不一样.企业的预测需要细化.

大企业的值符旺相有力,这是指的企业的核心力,即凝聚力,团结力,核心动力,是发动机.首先,就要看值符,尤其是大公司,首先看的就是值符.有的企业看起来矛盾重重,但值符旺,企业发展的能力就强.有的企业外表轰轰烈烈,但值符处于废地,休囚无力,则好景不长,昙花一现.南京原来有家企业叫哈磁五行针,值符处废地,临惊门门迫,刑格,逢空,非常不好,不到两年,这个企业就倒闭了.企业越大,值符就越重要.就三个人的小买卖,你不用看值符,散兵游勇没值符,一支军队你必须看值符.值符不行,则核心动力不行.

值使,是执行能力.值符是董事长,值使就是总经理.有时候,值符挺好的,但值使门破败不堪,逢空,击刑,门迫,这样也不行,说明执行能力不行.

有时候值符不行,休囚无力,但值使门旺相有力,这个企业还能支撑一阵子,能延续一段时间,如诸葛亮与阿斗的关系一样.有时候值符旺相有力,但值使休囚无力,还真玩不转,走不动,这企业不行,乱成一锅粥了.如戈尔巴乔夫是值符,也有能力,但值使叶利钦不行,是个搞破坏的人,结果导致了苏联的解体.找个好的值使很不容易,很多大企业都面临的是值使的问题.即总经理和职业经理人的选择.

符使同宫,旺相有力的企业,都非常棒.最怕以下几种情况:一是值符克值使;二是值使克值符;三是值符生值使,但值使门还不行(逢空/入墓/击刑/刑破/休囚无力).我挺喜欢他奇门遁甲景门临玄武,但他是个无能之辈.以上情况,都表明董事长与执行者之间发生了大问题.

值使生值符,但值符不行,这样还能延续一个时期,不是大问题.

以上的预测,打破了年月日时的分类,不采用年月日时来看.一般,年干代表上级主管,对你是否支持;月干代表的是同行业的情况;日干所落之宫,是你企业现阶段的情况,而不是某个人的情况.时干是目前所处的状态.年月日时的排列含义与普通的预测是不一样的.

说完了总的,你就给他讲局部的.企业发展前景如何,这是总的情况.大企业在于人事上,用人上;而小企业产品竞争力是重点.大企业是产品行,才能做大的.而小企业要发展,必须突出产品竞争力.大企业,人事管理是重点.如天津天狮集团做的很成功,但是现在在人事管理上出现了很大问题.一些人跑出去关于企业的预测奇门遁甲就是一个王国,在山东/青海等地开了传销公司,给集团带来了不好的影响.

局部情况:

甲子戊所落之宫表示的是财务部门,财务收支状况,资金链,资金周转使用的情况.甲子戊所落之宫最怕冲,一冲,资金链上就有问题.戊+乙,戊+丙奇门遁甲景门临玄武,戊+癸,逢合格比较吉;但戊+己,戊+壬,资金回流上有问题.戊+辛,资金链条断档.甲子戊逢空,入墓,一般说来是资金不足.

开门----一般代表销售情况.开门入墓,市场销售不行.

休门----代表人事方面,人员编制,使用人是否合理.

生门-----代表生产加工部门.不能说是效益,但效益来源于生产加工.

伤门----代表运输部门或隐患或突发事件或意外灾害,事故,安全问题.

杜门----一般指研发,技术开发.质量,质检部门.

景门-----广告,宣传,计划部门.你的计划是否周详合理,是否到位看景门.如上乘九天,又临冲格,计划太高,不切实际,实现不了.临玄武,目标不清晰,盲目或宣传工作没有做好.

死门----一般代表事故关于企业的预测奇门遁甲就是一个王国,也代表难以解决的困难或问题.什么事解决不了.

惊门-----代表口舌,官司,诉讼之类.

八门之中要着重看看哪个门是值使门.谁做值使门,公司的重点,问题就在哪个门上.如惊门为值使,说明目前口舌官讼案件是重点.开门为值使,公司的重点,是市场销售与开发.休门为值使,企业的重点在人事管理,改革上.生门为值使,工作重点在生产加工环节.杜门为值使,说明要在科研开发及技术改革,质量监督上下功夫.

除此之外,哪个部门临空亡,哪个部门,就有隐患.(空亡表示隐患)

天芮星主会议,是用来解决问题的.天芮星所落之宫,是企业的病,是目前要解决的问题.如天芮星临甲子戊,说明首先要解决资金问题.天芮星临开门,说明首先要解决销售问题.

从全局上讲,还分内外盘,看重点在哪里.值符落内盘,应该把企业的重点放在内部管理上;值符落外盘,应把重点放在市场上.

庚是不能解决的问题.庚落外盘,说明外部市场上有难以解决的问题.庚落内盘,说明内部有难以解决的问题.

时干还代表产品.如入墓,逢空,都是不良信息.入墓,为产品积压.

旺相逢空,产品销售比较好.但休囚逢空,是生产不出来产品.

时干临甲子戊---是产品价格上的问题.

时干临杜门---产品质量问题.

时干临生门—说明后勤保障服务上容易出现问题

再好的企业都有问题,关键在于你怎样找出问题.社会越发展,学问也要延伸.要跟上时代,与时俱进.